Os desafios da Gestão
O mundo dos negócios é muito dinâmico e passa por constantes transformações que acompanham o atual cenário econômico. Os desafios diários que os gestores enfrentam precisam ser encarados de maneira estratégica a fim de evitar prejuízos e danos.
Dessa forma, a consultoria em Gestão Empresarial e Finanças tem capacidade para encontrar as soluções das quais a empresa precisa e identificar oportunidades de crescimento e melhorias em suas operações do dia a dia.
Forma de Contratação
Para este serviço de consultoria a contratação é feita por projeto. Sendo assim é primordial a definição prévia do escopo para, com base nesta informação, elaborarmos proposta comercial, que será submetida à aprovação do cliente.
Tipos de Serviços Ofertados
- Reestruturação e Mudança Organizacional
- Planejamento Orçamentário
- Gestão de Fluxo de Caixa
- Reestruturação de perfil de dívida
- Projetos para captação de recursos financeiros
- Apoio na elaboração de forecast operacional e de receitas
- Apoio na definição de critérios, avaliação, parametrização e implantação de sistemas de gestão, como CRM, ERP, LMS/LXP, entre outros
E como funciona a contratação?
A Consultoria em Gestão e Finanças requer a clara definição de escopo do serviço a ser prestado. Invariávelmente ocorrerá o que segue:
- Identificação ou validação da necessidade da empresa
- Definição do escopo de trabalho e volume mensal de horas
- Escolha do profissional Facilis mais adequado à necessidade da empresa
- Apresentação e aprovação de proposta comercial
- Assinatura de contrato (por projeto)
- Início da prestação de serviço
- Relatório mensal de atividades
- Reuniões mensais de acompanhamento
Porque contratar uma consultoria?
Contratar uma consultoria externa é interessante e benéfico para empresas porque oferece uma visão imparcial e especializada, trazendo insights e estratégias inovadoras para solucionar desafios específicos, otimizar recursos e alcançar metas de negócio. A consultoria externa também pode fornecer expertise em áreas específicas, complementar a equipe interna, acelerar o processo de tomada de decisões e proporcionar um olhar fresco e objetividade em situações complexas, contribuindo para o crescimento e sucesso da empresa.
Vantagens...
- Agilidade na execução dos serviços e rapidez no alcance de resultados.
- Desponibilidade para realização de projetos complexos, sem comprometer equipes internas.
- Conhecimento e Experiência de Mercado, com visão externa e imparcial.
- Soluções inovadoras com boa relação Custo-Benefício
- Suporte na tomada de decisão
- Neutralidade, foco e clara definição de escopo.
