O que M&A (Merger and Acquisition)
Fusões e Aquisições (M&A – Mergers and Acquisitions) dizem respeito ao processo de consolidação de empresas para garantir crescimento mais acelerado, mudança de natureza jurídica ou conquista de posição competitiva mais vantajosa.
Fusões são operações nas quais duas ou mais empresas ou organizações se unem para formar uma nova sociedade jurídica, que assumirá todos os direitos e obrigações das anteriores. Ou seja, as sociedades que fundem deixam de existir, transferindo todo patrimônio, direitos e obrigações para a nova sociedade.
Aquisições são distintas das fusões, pois implica na aquisição de um empresa por outra que continua existido. Esta aquisição pode ser total ou parcial, dependendo das características da aquisição. Sendo assim, questões como patrimônio, direitos e obrigações dependerão das características da negociação a ser feita.
Forma de Contratação
Para este serviço a contratação é feita por projeto, envolvendo todas as etapas descritas abaixo.
São definidos 2 componentes de remuneração: uma parte definida com base na complexidade do projeto, referente à consultoria inicial, mapeamento e serviços correlatos; e uma parte no fechamento do negócio, definido em termos percentuais da negociação.
Quais as vantagens do M&A?
São várias as razões possíveis para buscar uma operação de M&A. Citamos a seguir as principais:
- Busca de maior eficiência na utilização de recursos
- Verticalização de operações, buscando maior integração de processos
- Horizontalização de negócios, buscando alcançar novos mercados
- Aceleração de crescimento, muito superior ao crescimento orgânico sem aquisições e fusões
- Incorporação de novas tecnologias e processos com maior velocidade do que desenvolvimento interno
- Aumento de Market Share
E como funciona?
A Consultoria em Análise de Viabilidade e Plano de Negócios requer a clara definição de escopo do serviço a ser prestado. Invariavelmente ocorrerá o que segue:
- Identificação ou validação da necessidade da empresa
- Definição do escopo de trabalho e volume mensal de horas
- Escolha do profissional Facilis mais adequado à necessidade da empresa
- Apresentação e aprovação de proposta comercial
- Assinatura de contrato (por projeto)
- Início da prestação de serviço
- Relatório mensal de atividades
- Reuniões mensais de acompanhamento
Por que contratar uma consultoria?
Contratar uma consultoria externa é interessante e benéfico para empresas porque oferece uma visão imparcial e especializada, trazendo insights e estratégias inovadoras para solucionar desafios específicos, otimizar recursos e alcançar metas de negócio. A consultoria externa também pode fornecer expertise em áreas específicas, complementar a equipe interna, acelerar o processo de tomada de decisões e proporcionar um olhar fresco e objetividade em situações complexas, contribuindo para o crescimento e sucesso da empresa.
Principais Etapas do M&A
